猫头鹰祭文：败寇韩春善

作者丨支链创始人严睿

结尾处：

我们似乎总是后知后觉，却又装显现出一幅早有旧约的样子。

一则远程的点母子公司董事长韩春善7翌年31日在北平被报警逮捕，回广西的立即不断肆虐，舆论圈、舆论圈拉开序幕了又一轮的批斗和吐槽大时会。

将“远程的点”案始作俑者韩春善钉在“白痴”的耻辱柱上，用“当是一切都是”的附加贴在曾被召为“医疗保健独眼”的远程的点身上，固然直接了当。

但我们前提或许须要如此简单的一个结论？我们前提一开始就好好显现出了“人性本恶”的最高法院？我们前提要用被告推论来复盘所有类似于远程的点政府机构的尝试与好好法？

我们又前提要用一个败案来掩饰整个华北地区医疗保健体制与商品供求矛盾之除此以外的局促不安？

厘清远程的点的功败垂成本质，只不过极为多样。多样的是的系统周边环境之下，人心的函数。

壹 | 更以杀

那些更以你的人，很确实也是唾弃你的人。

2017年4翌年29日，掌声响起，韩春善阔步上台在一众开办人除此以外站定，而后接过颁奖嘉宾占去为己有的两张证书。

那两张荣誉证书，一张上写到着“通货华北地区·产业亚太区通货护肤品”，是颁给远程的点的；另一张写到着“华北地区优秀公正开办人”，是颁给韩本人的。

这场活动的主办方不乏《大型企业观察家》、发改委《华北地区战略新兴产业》华尔街日报、中的小企协通货管理者等、央视春晚证券资讯频道、华北地区管理者科学研究院产业演进研究所等政府机构。

“凭借公正的为商之道和更佳的使用者口碑”，“通过技术人员评定及组委时会专业评审的完全符合审核”，韩春善和远程的点在“2017华北地区大型企业通货专题”上，斩获“殊荣”。

一个翌年后，韩春善与他开办的远程的点又显现用到在“为表彰优秀大型企业，立足于产业典范”由《华北地区文汇报》和《今日农业》华尔街日报为首筹办的“2017华北地区护肤品峰时会”上。

韩春善被评选活动为“华北地区护肤品亚太区创新人物”，远程的点也入选了“华北地区护肤品500爆冷”的Billboard。而这份Billboard上，在此以后“假疫苗”事件真相的主人公长春长生也在佩其中的。

此前此后的一段整整内，韩春善与远程的点频繁显现用到在各种活动或者本年度上，慈善事业开办人、男模创业者、下一代医疗保健100爆冷、超级独眼……如此种种。

但也恰恰就在这个阶段上，“立志成医疗保健健康产业公正演进开模”的远程的点已经开始酝壤下一场让自己轰然倒地的困局。

2017年3翌年除此以外，韩春善对子公司财政政策完成了一些调整，其中的一项被实质上叫做“全员皆兵”的财政政策，鼓励全部员工跨部门的参予到业务部门推广中的；而于内外的代理商财政政策也悄然变化：2017年中的期代理费经缴纳后未获现金。

曾因年中的，韩春善也在子公司里感叹过“子公司每翌年高达须要替密切合作的该医院垫付2亿元的器材使用权款，重大项目收益不够筑成支显现出”。

一位“库存高管”回忆那个阶段远程的点母子公司实质上“已经古怪了，乱成一锅粥了”。

而在2017年10翌年除此以外，合伙使用权子公司把远程的点母子公司告上最高法院，引发子公司该网站被封，韩春善正在争取的融资重大项目及股票计划不得不戛然而止。

更还好的是，正是这起诉讼拉开序幕了远程的点崩盘的序幕。

一夜之除此以外，舆论舆论“倒戈”远程的点，前一刻在诸多舆论版面上意气风发韩春善与踌躇满志的远程的点，后一刻变成了白痴与一切都是。

2018年至今，韩春善与远程的点再也没有人显现用到任何政府机构筹办的评选活动和本年度上。但凡被舆论引用，也是一片挞伐与骂声。

这被打得生疼的脸，趋于真快速。

贰 | 败寇

成君败寇，颠扑不破。

2017年7翌年除此以外，经济学人华北地区富豪排名第37位的乐视网复职该集团乐视网（300104.SH）董事长，退显现出了董事时会，随后股份被终止。

和远程的点一样，乐视网的那场困局也是起源于一个诉讼案，引发了在此以后资金来源支链和整个子公司的破碎。

完全相同的是，乐视网只留下了一句“很抱歉”就赶紧澳大利亚两公司了；而韩春善则在远程的点已无来由确实以后，还是因“涉嫌合同诈骗”被报警拘捕。

身陷囹圄，已然败寇。

1966年的韩春善肄业于皖南该大学临床医疗保健系，比乐视网大7岁，两个都不是根本就是互联网技术开发显现早年的人却用互联网造就了两家在各自方程式赛车上曾每每风光无二的子公司。

在一段视频采访中的，韩春善称自己创业前连上网都不太时会，但通过勤奋学习成互联网子公司的CEO，格内外励志。

尽管韩春善的言语爽朗远没有人乐视网那么戏谑憾惑，但从一名门诊医生到较早开办了合伙在线问诊挂号网站，再到2012年起短短三四年整整就把远程的点好好到60亿元的收益数目，成“全国最大的医疗保健器材经销商”……

韩确有循规蹈矩的一般人。

在远程的点的公开介绍中的，有这么一段话：作为目前为止欧洲各国数目最大的普通科远程医疗保健为首体O2O平台，以及“互联网+医疗保健”产业的奠基人与领路人，远程的点母子公司积极响应国家“‘十三五’规划实施可行性”文件精神，始终以成产业公正标杆为最终目标，坚持规范化演进路面。

这套所谓术每每显示了韩春善对于社时会诉求与财政政策偏好有着敏锐的洞察力。不仅于此，除了是28家子公司的法人亦然内外，韩还有一长串各色社时会解职：

全国镇抚生产业大型企业管理者协时会副时会长、华北地区医药物资协时会副时会长、中的关村委会精准医学基金时会副副时会长长、南山医学演进基金时会副时会长、华北地区残疾人福利基金时会副时会长……

好好重大事件，须要借大势与造大势，内敛的韩春善只不过竟然明晰这一点。

2007年的一个先导时会，韩在早餐的时候喝了好几杯茶叶，为了壮胆，那是他第一次登台演话说先导。

十年以后，韩春善的远程的点招徕了千家该医院成远程模德式的“信徒”。

此时的韩已经很习惯于作为“大咖”而游走到不觉的显现用到在各种公开场合，操着略带皖南口音的广东话，侃侃而谈。

再在此以后的功败垂成，肯定不时会是韩春善所预设的结果。

如果远程的点需要如乐视网一样股票，或者多于像OFO、摩拜那样被大大型企业所接盘，只不过韩春善时会是另一种人生朝向。

叁 | 好好局

“我们的商业模德式不仅没有人难题，而且很先进。”

2018年的5翌年除此以外，正在被追债推向风口浪尖的韩春善面对《猎云网》谈及时，仅仅不忘概述远程的点商业模德式先进性。

按照韩的阐释，远程的点完整的商业模德式分三步：

第一步是B2B连接该医院与该医院，有近2000家；第二步是O2O把诊所、村委会镇抚生室，镇抚生院社区高岭线上联接；第三步是HMO慢病管理者和保单混合，完成慢病家庭医生德式管理者。

“目前为止显现出难题的是B2B这个节目，2014年年底应运而生了器材使用权的模德式，最后在这个地方犯了显现出扯，但整个商业模德式在产业；还有可以感叹是比较先进的。”

无论商业模德式先进与否，远程的点的败案已经被许多舆论舆论并不一定为下一场由韩春善主导的“当是一切都是”。

但如果正确地可知，医疗保健产业里器材使用权模德式并非什么蜜糖套路，除了远程的点之内外如此操作的同业中的也确有相似。

即便韩春善策划者，还特地领导、技术人员站台包装了远程的点的整个模德式，但从逻辑上的确是符合商品需求的。

所以，从商业模德式视角或者仅以器材使用权的方德式话说，只不过不能最高法院韩春善从一开始就是为了骗钱而“好好局设套”的。

如果我们只把远程的点并不一定为功败垂成，重构其倒地的原因，只不过极为多样。

无非就是：把医疗保健供应支链好好成了金融产品；短周期使用的资金来源扯配到了长周期许诺的商品；重大项目许诺预计过高而降低了对风控的敏感度，从而引发资金来源支链的崩溃。

实质上，远程遭受“局部地区”以后，“实际上通晓得金融”的韩春善也曾反省“扯不该为该医院完成业主垫付担保人，并且演进速度快速过快速，没有人完成不确定性监控”。

一位与韩相识多年的舆论人曾告诉《支链》，远程的点显现出了难题以后韩春善只不过长期以来在只想急于补救，并没有人如内所致所猜测的转移股票，像乐视网一样溜之大吉。

“知我罪我，其惟春秋。”一年多前，韩春善也感叹过作为操盘者，远程的点任何好与不好，功过是非都是一定时会他。

只是，不知道下一代他前提还有机时会，卷土重来。

肆 | 毒丸

能让你膨胀到忘乎所以的，很确实只是一枚毒丸。

从2012年末、2013年初开办远程的点长期以来到2015年之前，如果从收益曲是线上看，远程的点极为怎么显山露水。

但到2016年末，远程的点收益再加上涨到了60亿元，净收益达到了6亿元。单就这个财务指标看，就必要称不上A股商品几百家该集团的营收收益水平了。

除了应运而生器材使用权模德式之内外，正是在2015、2016这两先后，远程的点发生了另一件转折性的事件真相。

2015年1翌年，远程的点取得北平金宏大融资和嘉兴富乐壹号融资的2亿元A轮融资；2016年6翌年，中的金子公司、汉富大型企业联手对远程的点完成了8.8亿元的B轮融资；2017年初，远程的点的哮喘和附属子公司还分别取得了1亿元和3亿元的分立融资。

也正是在这个整整区除此以外内，从门诊独门起家的韩春善将远程的点摊向了、心脑血管、外科、肝病等医疗保健普通科信息技术。与此同时，远程的点的团队数目和客户数量也呈现了倍速蚕食。

只有必要快速才能猎获必要多的机时会，只有抓住必要多的机时会才确实必要大，必要把对手溢显现出商品。也因此，大型企业的应运而生就是最为更为重要的这两项。

而在中的金、汉富领衔的两轮大型企业羧酸的“造兽”青年运动之下，远程的点再一在产业脱颖而显现出，只可惜春风得意马蹄疾的韩春善，不但没有人收紧占去为己有的缰绳，反倒转回了笼口。

如果那个时候韩春善忙于把门诊好好大好好爆冷，不这么快速的蚕食，以致于也不至于很快速显现用到资金来源支链的断裂。一位互联网医疗保健创始人向《支链》叹远程的点的倒地。

“只不过，我自己极为是不知道有这样一个漏洞和不足之处，我也长期以来在只想急于去补救。”韩春善的丢脸颇没人玩味。

是什么让他在理应有漏洞，毕竟的前提，还信马由缰的狂奔？

无论原因欧几里得，大型企业因素某种程度是影响韩春善人为的更为重要因素。倘若没有人大型企业应运而生，以致于远程的点不时会起大势这么快速，但大型企业所看成的又未必是符合产业运行规律性的。

之所以，韩敢去赌快速速蚕食远程的点的盘子而不足之处不被商品发现，比如说因为大型企业造成了的另一种确实或可“兜底”漏洞。

除了在此以后亦然融资方进场扑灭的刘勇、曲是光明等融资人，远程的点还有一位叫许亮的副董事长。

这位清华大学和哈佛商学院肄业的自恋，还是合一大型企业创始合伙人，任职罗纳华纳兄弟、永新视博等多家子公司的首席监察官或内部高管，并且在鼎晖融资工作过不短的整整。

罗纳华纳兄弟是欧洲各国华纳兄弟高盛第一股，在此以后公司化脱钩，而永新视博则是纽交所该集团。可见担任这两家该集团CFO的许亮以致于在远程的点的使命就是将其推进大型企业商品。

除了整体IPO内外，远程的点母子公司股票分拆好好大型企业运作也是一个可见的可行性。实质上，也是在2017先后，该集团中的珠医疗保健（600568.SH）和银河生物（000806.SZ）都曾与远程的点发生过绯闻。

中的珠医疗保健抛显现出的可行性是假100%收购远程的点的和哮喘板块；银河生物则计划以60亿元估值收购远程的点哮喘附属子公司66%的股权，甚至还预付了3亿元彩礼定金。

但这早先已经在大型企业商品上完成公告了的股票控股子公司交易，最终还是因为收购$等难题而流产。

倘若韩春善与其便是融资人好好个妥协，将股票显现出售给该集团而回笼一部分资金来源，减缓一部分负担，以致于也不时会在中的期资金来源支链显现出难题的时候一点转弯的才行都没有人。

大型企业从来都是值得一提，没人希望雪中的送炭。

待远程的点困局全面暴发以后，尽管融资人策动驰援，但在此以后也仅仅募集了3000万左右的资金来源。与百亿元的窟窿而言，杯水车薪。

伍 | 殇殂

“好好远程医疗保健的大型企业，有60%掉入了技术开发的陷阱，有30%没有人察觉服务于的本质，而剩下那10%才能真正盈利。”

韩春善的话尚犹言在耳，但他口中的那剩者为君的远程的点已经樯橹灰飞烟灭，瓦砾之下还掩埋着千余家草根医疗保健的巨额坏账。

按照舆论的口径，牵涉远程的点案加盟使用权子公司巨额债务的该医院绝大多数都是县民主自由该医院、中的该医院等二甲公立该医院，在当地医疗保健镇抚生的系统中的仅限于中的流砥柱。

韩春善之能，何以让千余公立副院长垫付上来自己的升迁？是远程的点好好局太完美，还是副院长们太傻？还有那些除此以外走到踩江湖的使用权方，他们也看不显现出来远程的点的漏洞？

早在2016年，442家与远程的点达成密切合作的该医院就已经开始发觉不对，没有人器材或者器材不到位的该医院占去比85%。

到在此以后，由于远程的点未能按重申向使用权子公司支付业主，38家使用权子公司追到该医院，引发大量该医院也就是说该网站被终止。此时，很多副院长才惊异不对。

“远程的点开始重申得很好，感叹不必我们掏一分钱，我们了事了1个亿的器材，该医院一年毛收益才1000多万，不吃不喝也得10年才能还清。”

诸如此句的隐含，在受困远程案的该医院中的格内外典型。很多该医院至今也没有人根本就是清楚为什么时会接二连三背上几百万到数亿元的债务。

“该医院都是好好业务部门，对怎么根本就是金融不太通晓，被蒙骗以后就一步一步套上来了。”另一位副院长如此诉感叹。

然而，对于器材投入和收益产显现出这个账目，副院长们显然是时会算的。远程的点鼓吹“不让该医院投入一分钱”，但也并没有人感叹“不必该医院还一分钱”。

正确地正因如此，难道副院长们在了事密切合作合同的时候，没注意使用权期限，不去算算投入产显现出效能？

而按照在此以后商品民除此以外团体的审定，远程的点给该医院回程的器材总价值要高显现出商品不少，除了赚取诊疗分成内外还能在器材供给量上捞到一笔。

医疗保健器材这几年已然是一片红海，恶性竞争激烈，$也比起透明。另内外，本身融资使用权子公司的放款与上游医疗保健器材厂家的$之除此以外就存在一个供给量了。

难道只通晓业务部门通晓得金融的副院长，也不了解器材的商品$区除此以外？

“实质上一些草根公立该医院的副院长大期望值也是收受了一些好处，使用权模德式内部的难题在于体制没有人变动，经过层层代理商向该医院进器材，牵扯进各该医院副院长的权益，用传统的模德式和商业手法去运作。”

只不过，这位来自草根医疗保健的从业人员的话中的，我们能嗅到不一样的味道。

“远程的点开展业务部门处理过程中的时会依赖的镇抚中组部旗下相关的基金时会，很多前提业务部门员是拿出这些基金时会显现出具的红头文件去找三级该医院副院长谈密切合作的，很多副院长对红头文件信以为真。”

另一位远程的点代理商的话，亦从冰山一角将远程案便是更为多样的生态周边环境显露了显现出来。

华北地区医疗保健周边环境中的，最须要降低、改善的草根医疗保健节目，如此孱弱，这又怎是一个韩春善，一个远程的点案的盖棺定论，需要了了的？

复盘韩春善与远程的点的喝水，我们要看着的不是一个人、一个子公司的功败垂成，而是要察觉华北地区医疗保健多样的系统周边环境之下，人心的函数。